Продолжительность
3–4 часа (зависит от количества команд)
О квесте
Ценности — это то, что живёт внутри людей и компаний. Когда внешнее (мысли, поступки) совпадает с внутренним (ценности), приходит вдохновение и энергия для больших результатов. Когда ценности остаются только лозунгами — эффект противоположный. Лучшие компании и команды продолжают искать способы этого совпадения через наблюдение, размышление, обобщение и изменение привычных действий. В этой логике и построен квест.
Этапы квеста
1) Постановка задачи
Мотивирующее обращение тренера. Объяснение целей и правил командной работы.
2) Наблюдение
Каждая команда получает одну ценность. Задача: найти проявления этой ценности на территории завода, в технологических процессах, в поведении и общении руководителей и сотрудников.
3) Размышление
Обсуждение результатов внутри команды: где и как ценность проявляется, что усиливает/ослабляет её присутствие.
4) Обобщение
Выступление перед остальными командами с фотоотчётом и выводами (до 5 минут на команду).
5) Изменения
Предложение нового действия, чтобы этой ценности в повседневности стало больше — в формате «новогоднего пожелания» для всех.
Результаты для участников и компании
- Осознание реальных проявлений корпоративных ценностей в процессах и поведении.
- Единое понимание и язык описания ценностей в команде.
- Конкретные инициативы и действия для усиления выбранных ценностей в ежедневной работе.
- Рост вовлечённости и ответственности сотрудников за «живые» ценности компании.